2020年因為(wèi)疫情，藏族人白瑪多(duō)吉在西藏昌都創建的松贊來古山(shān)居一年中(zhōng)有(yǒu)5個月無生意可(kě)做，即便如此，這家酒店(diàn)當年營收仍創下了曆史新(xīn)高，并出現了連續118天無一間空房的超級旺季。這隻是松贊集團在疫情中(zhōng)保持發展态勢的一個縮影。

 “任何危機都是危中(zhōng)有(yǒu)機，在這期間我們做了很(hěn)多(duō)該做的事。”白瑪多(duō)吉所說的該做的事，還包括低碳轉型的實踐。

  9月6日，施耐德(dé)電(diàn)氣與松贊集團達成戰略合作(zuò)，并宣布啓動零碳酒店(diàn)項目，共建行業可(kě)持續發展标杆。

  零碳酒店(diàn)如何一步步實現?背後的經濟賬本又(yòu)怎麽算?這或許是零碳概念逐漸流行之下，低碳乃至零碳模式能(néng)否持續并推廣的關鍵。

  零碳酒店(diàn)的實現路徑

  中(zhōng)華環保聯合會綠色循環普惠專委會秘書長(cháng)蔣南青告訴第一财經，目前酒店(diàn)運營層面的低碳實踐主要在購(gòu)買綠電(diàn)或利用(yòng)可(kě)持續能(néng)源，推出可(kě)持續材料制作(zuò)的一次性用(yòng)具(jù)，鼓勵減少一次性用(yòng)具(jù)的使用(yòng)，以及推動“食物(wù)銀行”以降低食物(wù)浪費等。

  作(zuò)為(wèi)全球能(néng)源管理(lǐ)和自動化領域的數字化轉型專家，施耐德(dé)電(diàn)氣為(wèi)松贊酒店(diàn)制定的零碳規劃從運營環節開始，也更多(duō)體(tǐ)現在“幕後”。

  施耐德(dé)電(diàn)氣零碳項目專家呂志(zhì)勇表示，以松贊香格裏拉林卡酒店(diàn)為(wèi)例，根據一系列梳理(lǐ)發現，該酒店(diàn)的整體(tǐ)碳排放中(zhōng)，直接碳排放占比為(wèi)16%，另外的84%為(wèi)間接排放。與此同時，該酒店(diàn)通過低碳轉型已實現了超過55.56%的新(xīn)能(néng)源滲透率，這些方式包括電(diàn)動車(chē)替代燃油車(chē)、全面使用(yòng)節能(néng)燈具(jù)、照明按需智能(néng)控制、多(duō)級空氣源熱泵、創新(xīn)的生物(wù)質(zhì)能(néng)源、太陽能(néng)照明系列、太陽能(néng)供熱系統等。

  因此，從目前的低碳到零碳，施耐德(dé)電(diàn)氣給出了這樣的方案：全面的電(diàn)氣化，盡可(kě)能(néng)實現化石燃料全面替代的可(kě)能(néng)性，比如廚用(yòng)系統的電(diàn)氣化;更多(duō)可(kě)再生能(néng)源的應用(yòng)，通過科(kē)學(xué)分(fēn)析酒店(diàn)的自然禀賦，最大化地利用(yòng)可(kě)再生能(néng)源，結合光伏和儲能(néng)等技(jì )術實現更多(duō)綠色能(néng)源的自消納;更多(duō)數字化技(jì )術的應用(yòng)，比如數字化能(néng)效管理(lǐ)工(gōng)具(jù)、分(fēn)布式微網調度工(gōng)具(jù)和碳排放管理(lǐ)工(gōng)具(jù)等。

  基于一系列已建酒店(diàn)的零碳轉型，和更多(duō)新(xīn)建酒店(diàn)的從頭打造，施耐德(dé)電(diàn)氣還将為(wèi)松贊集團提供完整的可(kě)持續發展戰略規劃，包括碳中(zhōng)和戰略目标設定、管理(lǐ)體(tǐ)系搭建和集團可(kě)持續發展的數字化轉型。

  作(zuò)為(wèi)試點酒店(diàn)，松贊香格裏拉林卡酒店(diàn)已經制定了相應的規劃，零碳酒店(diàn)項目在啓動後将會經曆3個月左右的規劃階段，以及6～7個月的實施階段。其中(zhōng)，規劃階段包括碳排放基線(xiàn)的确認，以及零碳酒店(diàn)實現路徑圖的繪制，實施規劃則包括能(néng)源及碳管理(lǐ)數字化系統的改造、可(kě)再生能(néng)源項目的落地，還有(yǒu)零碳酒店(diàn)的認證發布。在這家酒店(diàn)的零碳模式實現後，松贊集團将在未來的1～3年推進整體(tǐ)的零碳規劃。

  施耐德(dé)電(diàn)氣高級副總裁、戰略與發展部中(zhōng)國(guó)區(qū)負責人熊宜在9月6日的啓動儀式上表示，和打造零碳工(gōng)廠相比，松贊酒店(diàn)實現零碳的挑戰更大，複雜程度也更高，不僅需要充分(fēn)融入本身的生态環境，而且還要兼顧用(yòng)戶的體(tǐ)驗，注重更多(duō)細節。

  背後的經濟賬本

  零碳酒店(diàn)啓動的主要契機，是我國(guó)提出的“雙碳”目标及政策。

  在施耐德(dé)電(diàn)氣全球執行副總裁、中(zhōng)國(guó)區(qū)總裁尹正看來，數字化是企業實現“雙碳”目标的利器，企業制定應對氣候變化的戰略時，要将提升效率和循環經濟相結合，而數字化是促使二者結合的關鍵要素。經驗表明，通過将數字化應用(yòng)于智慧建築、智能(néng)制造等領域，效率可(kě)提高30%;原材料的循環再利用(yòng)也能(néng)帶來多(duō)達70%的效率提升。

  對白瑪多(duō)吉而言，實現零碳的前提是，投入的成本必須在企業的可(kě)控與可(kě)承受範圍内，也才能(néng)讓減排的行為(wèi)可(kě)持續。

  “從直接的經營成本來說，零碳實現過程中(zhōng)相對而言會增加成本，但不會是通過高投入來實現的一個指标。”白瑪多(duō)吉表示，打造零碳酒店(diàn)需要形成一個系統，這個系統的核心是，既不會增加過高的成本，又(yòu)能(néng)讓企業的商(shāng)業模式和理(lǐ)念可(kě)持續，而且從長(cháng)期的投入來看，必定是能(néng)讓成本逐步、持續地降低。

  “我們的咨詢診斷團隊在幫助一些中(zhōng)小(xiǎo)企業客戶做診斷的過程中(zhōng)，發現他(tā)們節能(néng)、提高能(néng)效的潛力點有(yǒu)很(hěn)多(duō)。”施耐德(dé)電(diàn)氣公(gōng)司事務(wù)與可(kě)持續發展中(zhōng)國(guó)區(qū)總監夏學(xué)英在7月底的零碳工(gōng)廠參觀日上提出，大量的實踐和案例證明，可(kě)持續發展對于中(zhōng)小(xiǎo)企業來說，“是一種投資”，可(kě)以成為(wèi)經濟效益和社會效益的雙赢，而不是簡單的成本。

  除了長(cháng)期降低成本、提高效率之外，零碳酒店(diàn)的經濟動力或許還在于碳交易流行趨勢下的碳減排收益。

  “碳交易市場起來後，松贊也會有(yǒu)碳排放的額度，這些指标也可(kě)能(néng)進入到相關的交易市場中(zhōng)。”白瑪多(duō)吉這樣說。

  中(zhōng)國(guó)貿促會9月5日主辦(bàn)的碳中(zhōng)和經濟發展論壇上，中(zhōng)國(guó)貿促會副會長(cháng)張少剛表示，從發展前景看，2060年中(zhōng)國(guó)實現碳中(zhōng)和共需要約136萬億投資，除政府出資外，需要引入大量社會資本，更多(duō)地依靠市場來發揮作(zuò)用(yòng)。全國(guó)碳交易市場規模預計将達3000億元，無疑是一片廣闊的藍海。

  目前，零碳的推進還隻在酒店(diàn)運營的層面。白瑪多(duō)吉提出，為(wèi)了實現全生命周期的零碳，他(tā)們在選擇供應商(shāng)時，也會在保證品質(zhì)的前提下注重低碳化的選擇。同時，未來松贊也會與施耐德(dé)電(diàn)氣一起探索，如何在零碳酒店(diàn)中(zhōng)納入更多(duō)的消費者行動，并擴展合作(zuò)範圍，以技(jì )術賦能(néng)和公(gōng)益行動等多(duō)種方式，把當地社區(qū)也納入可(kě)持續發展的範疇之内，實現共同發展。

  從酒店(diàn)運營的零碳，到建造和采購(gòu)的供應鏈，乃至用(yòng)戶消費端的零碳，是酒店(diàn)實現全生命周期零碳的挑戰所在。目前，多(duō)數酒店(diàn)的低碳轉型也多(duō)在運營層面。

  2018年，專注于碳排放管理(lǐ)的軟件及咨詢服務(wù)提供商(shāng)碳阻迹接受了北京臨空皇冠假日酒店(diàn)的委托，對其碳減排的現狀進行量化分(fēn)析，給出改進建議方案，并推廣至洲際酒店(diàn)集團(IHG)，幫助旗下酒店(diàn)實現低碳領域的提升。

  蔣南青提出，酒店(diàn)行業在消費端的低碳轉型目前主要和禁塑有(yǒu)關，“消費端的減排潛力，會比運營環節的還要大”，因此，建議和減碳目标挂鈎，酒店(diàn)針對綠色消費者推出更多(duō)普惠獎勵機制，激勵消費端的減排。

  轉載來源：第一财經