5月23日早間時間，大連萬達集團在官網上發布了一則消息。根據消息内容顯示，公(gōng)司隻保留了少數股權，并全部退出AMC。

  而在過去的幾年時間裏，王健林帶着萬達退出的項目可(kě)不止一個。就現在的萬達集團而言，逐漸轉向輕資産(chǎn)。這也就表明，曾經的一些業務(wù)已經不再符合它的發展規劃。

  所以在發展的過程中(zhōng)，王健林也是“能(néng)賣就賣”。即便曾經在這個領域有(yǒu)着豪情壯志(zhì)，也還是在現實面前“低了頭”。

  除了全面退出海外投資以外，王健林和萬達在國(guó)内市場也沒有(yǒu)閑着，“賣賣賣”的腳步也一刻沒有(yǒu)停歇。尤其是當初和富力地産(chǎn)的那次牽手，至今還被人們議論。

  當然幾年時間過去了，這件事還被讨論的主要原因，還是因為(wèi)這個收購(gòu)的項目，似乎并不賺錢，甚至還在“拖後腿”。發生了什麽，一起來看看吧!

  2017年7月，萬達商(shāng)業、融創中(zhōng)國(guó)，以及富力地産(chǎn)三方達成“售賣合作(zuò)”。至此，富力地産(chǎn)“接盤”萬達旗下超過70家的酒店(diàn)。

  也正是這個合作(zuò)的敲定，使得富力地産(chǎn)成為(wèi)了當時國(guó)内規模最大的酒店(diàn)業主方之一。據悉在收購(gòu)了萬達酒店(diàn)之後，富力地産(chǎn)共有(yǒu)88間已完工(gōng)酒店(diàn)及26365間客房(在當時宣稱已經成為(wèi)全球最大豪華酒店(diàn)業主)。

  我們能(néng)夠看到的萬達嘉華，其實早已經被富力地産(chǎn)收入囊中(zhōng)。可(kě)是随着大筆(bǐ)收購(gòu)一同到來的，則是在資金方面的需求，債務(wù)壓力是越來越大。

  對于當時的萬達而言，之所以不停地賣賣賣，就是為(wèi)了更快、更好地減輕自己身上的負債壓力。而大資金收購(gòu)的富力地産(chǎn)，無疑走上了萬達酒店(diàn)的老路。

  2017年收購(gòu)，僅僅隔了一年，就帶着驚人的負債比率重回公(gōng)衆視野。不僅如此，随着房地産(chǎn)政策的收緊，更是讓富力地産(chǎn)難上加難。從2013年至今，整個富力的酒店(diàn)闆塊幾乎都是虧損的狀态。

  當然去年營收的“差成績”，和衛生環境也有(yǒu)很(hěn)大的關系。2020年年初的時候，我們就說旅遊業，以及酒店(diàn)業會是受影響最大的行業之一。而營收數據，也恰恰證明了這一點。

  當然除了消費者的減少以外，本身的巨額開支，也是富力等酒店(diàn)闆塊虧損的原因之一。就普通的五星級酒店(diàn)來講，很(hěn)多(duō)時候光是裝(zhuāng)修就得需要幾個億，整體(tǐ)投個十幾億到幾十億，基本不在話下。

  而且為(wèi)了維護酒店(diàn)“豪華”的形象，每天還需要花(huā)費不菲的資金去“裝(zhuāng)扮”。當消費者減少、營收減少的時候，成本卻一點都沒少，自然也就讓業績壓力越來越大。再加上本身這個行業就是投入大、回報周期長(cháng)，更是難上加難了。

  為(wèi)了“自救”，一些五星級酒店(diàn)想出了出售的主意。例如上海豫園萬麗酒店(diàn)、新(xīn)華聯索菲特大酒店(diàn)等豪華酒店(diàn)，都已經标出了自己的價格，就等新(xīn)買家“接盤”了。

  不知道當初花(huā)費将近200億從萬達手中(zhōng)購(gòu)買多(duō)家酒店(diàn)的富力地産(chǎn)，會不會在這一次的“出售潮”中(zhōng)，也來“賣一賣”。

轉載來源：舒莫财訊