爲全面落實抓管理、強内控、提效率工(gōng)作要求，進一(yī)步提升企業經營管理水平，6月1日，公司組織召開(kāi)興城酒管公司審計、内控系列檢查結果通報會。會上，興城文投公司企管風控部副主任羅方，對公司及下(xià)屬各酒店(diàn)内控體(tǐ)系建設、重大(dà)決策及執行情況、近三年審計整改反映出的重點問題進行通報。興城酒管公司黨支部書(shū)記、董事長、總經理青雲表示，針對系列檢查工(gōng)作中(zhōng)發現的問題及薄弱環節，公司一(yī)定逐項落實整改措施，堅決、迅速整改到位。并提出，公司将進一(yī)步加強内控體(tǐ)系建設，推動公司管理向“流程化、規範化、精細化”轉變；着力構建整改大(dà)格局，緊盯共性問題，精準精細做好整改；立足常态長效，鞏固提升整改成果。興城文投公司黨總支書(shū)記、副總經理胡力丹對公司在檢查中(zhōng)表現出的重視程度、配合度、整改效率等提出肯定和表揚，并就整改問題注意事項及今後工(gōng)作側重點提出相關指示。他強調，今後還要科學謀劃布局，建立健全問題整改的長效機制，樹(shù)立“一(yī)盤棋”意識，切實提升經營管理水平，促進公司高質量發展。