6月13日，興城酒管公司黨支部書(shū)記、董事長、總經理青雲一(yī)行，赴青城（豪生(shēng)）國際酒店(diàn)召開(kāi)經營工(gōng)作分(fēn)析會，青城（豪生(shēng)）國際酒店(diàn)和青源國際大(dà)酒店(diàn)的執行總經理、市場銷售部總監及各部門相關人員(yuán)參會。

會上，兩家酒店(diàn)分(fēn)别就上半年工(gōng)作目标完成情況及各項營銷活動的落實情況進行了彙報。青雲對工(gōng)作要點進行了詢問，并安排部署下(xià)半年工(gōng)作。一(yī)是看清形勢搶抓營收。各酒店(diàn)要充分(fēn)研判市場大(dà)環境和客戶需求，圍繞營銷策略、酒店(diàn)産品、服務品質、轉型發展等方面進行深入思考，拓寬酒店(diàn)營收渠道。二是強化内控降本增效。加強酒店(diàn)内控體(tǐ)系管控，合理控制成本費(fèi)用，減少非必要開(kāi)支。三是鎖定目标全力以赴。全面複盤上半年工(gōng)作，認真剖析經營亮點和工(gōng)作不足，找準下(xià)半年的發力點、突破點，全力以赴完成年度工(gōng)作目标。

會後，青雲一(yī)行深入酒店(diàn)開(kāi)展安全生(shēng)産檢查，對酒店(diàn)大(dà)堂、廚房、配電房、地下(xià)室、疏散通道等進行重點檢查，強調要嚴格落實安全生(shēng)産主體(tǐ)責任，按要求抓好消防安全、食品安全、用氣用電安全，及時消除安全隐患，爲公司高質量發展提供安全保障。