全球大(dà)型酒店(diàn)企業并沒有成功應對疫情危機。但他們仍然想宣傳一(yī)種觀念，即在全球網絡中(zhōng)比作爲獨立運營商(shāng)更有價值。小(xiǎo)型運營商(shāng)需要接受這一(yī)觀念，才能抓住夏季旅遊旺季的機會。

  很多投資(zī)者認爲經濟危機不是一(yī)次好的機會，但在2008年，很多企業都會在這期間逢低買入。

  疫情期間也會這樣，但目前并沒有出現酒店(diàn)投資(zī)者熱切期待的廉價定價浪潮。以酒店(diàn)爲目标的投資(zī)基金幾乎每周都會宣布交易，黑石和喜達屋資(zī)本等主要投資(zī)公司也都在酒店(diàn)業進行交易。

  一(yī)些大(dà)型酒店(diàn)企業的CEO稱還需等待時機。

  雅高CEO Sebastien Bazin與大(dà)多數酒店(diàn)高管和行業分(fēn)析師一(yī)樣，他指出，在疫情期間，各國政府采取了多種形式的救濟措施，并提高貸款的靈活度，這使得大(dà)多數酒店(diàn)在疫情最嚴重時得以生(shēng)存。

  預計全球旅行市場将在今年夏季旺季得到明顯改善，屆時各國政府也将逐漸結束救濟措施，未來幾個月，酒店(diàn)的入住率可能會超過2019年的水平。在中(zhōng)國市場，萬豪和華住等公司在今年某些月份的商(shāng)務旅行入住率已經高于2019年。

  但并非每家酒店(diàn)都如此。全球主要城市的酒店(diàn)市場恢複水平繼續落後于休閑目的地。Bazin估計，這些潛在的增長機會可能需要六到九個月的時間才能出現。

  酒店(diàn)業預計，大(dà)部分(fēn)增長将趨向于更大(dà)的全球公司，如雅高、凱悅或IHG等。

  IHG CEO Keith Barr稱随着時間的推移，會有較小(xiǎo)規模的酒店(diàn)企業進行某種程度的整合。

  Lodging Econometrics在5月報告稱，萬豪、希爾頓和IHG這三大(dà)全球品牌占美國在建酒店(diàn)數量近70%。這種趨勢很可能會延續到其他國家或地區，因爲一(yī)些品牌都希望繼續進入不重視品牌建設的市場。

  很多酒店(diàn)業務的增長源于轉換，即現有酒店(diàn)業主轉換品牌隸屬關系或首次簽訂品牌協議的交易。疫情期間，所有主要酒店(diàn)公司的CEO都将轉換視爲業務增長的主要來源，而新建酒店(diàn)的建設融資(zī)明顯比正常情況緊張。

  考慮到有多少酒店(diàn)公司計劃專注于轉換，人們可能認爲轉換的成功是有限的。有些人可能認爲轉換不可避免地成爲一(yī)場零和遊戲，但凱悅認爲未來還有很多跑道。

  凱悅CEO Mark Hoplamazian表示很多轉換來自規模較小(xiǎo)的品牌和在過去(qù)一(yī)年中(zhōng)度過了艱難時期的獨立酒店(diàn)，而非大(dà)公司，他稱這也是轉換活動如此頻(pín)繁的部分(fēn)原因。

  Hoplamazian補充說，凱悅去(qù)年四分(fēn)之一(yī)的淨客房增長來自轉換，而且這種速度一(yī)直持續到今年。去(qù)年IHG的360酒店(diàn)四分(fēn)之一(yī)的簽約也是轉換，而雅高去(qù)年開(kāi)業酒店(diàn)的40%來自轉換。

  雅高去(qù)年虧損24億美元，因爲其投資(zī)組合中(zhōng)對歐洲的敞口很大(dà)。凱悅損失了7.03億美元，洲際酒店(diàn)集團損失了1.53億美元。

  但是，随着陷入困境的運營商(shāng)希望利用更大(dà)品牌的一(yī)些好處，如全球分(fēn)銷平台、客戶意識和忠誠度計劃，這些公司和許多其他公司都預計今年的轉化率可能會上升。

轉載來源：品橙旅遊