2022年5月31日下午，興城文(wén)投公(gōng)司董事長(cháng)、總經理(lǐ)樊睿，黨總支委員、工(gōng)會主席、副總經理(lǐ)劉海雷率公(gōng)司綜合管理(lǐ)部、工(gōng)程管理(lǐ)部、投資發展部一行前往天府國(guó)際健康服務(wù)中(zhōng)心開展實地調研工(gōng)作(zuò)，興城酒管公(gōng)司黨支部書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)青雲，副總經理(lǐ)鄭萬軍及天府國(guó)際健康服務(wù)中(zhōng)心管理(lǐ)團隊陪同調研。

 在項目現場，調研組深入項目施工(gōng)一線(xiàn)，從一組團到十組團，對酒店(diàn)大廳、客房、廚房、餐廳、監控室、防疫緩沖區(qū)通道及無人車(chē)消殺通道等區(qū)域進行了實地踏勘，詳細了解了工(gōng)程進度、房間交付和現場安(ān)全、防疫等情況，并對現場的餐廳區(qū)域規劃、廚房設施設備、客房設計規劃及裝(zhuāng)飾等提出了指導性意見。

 随後，在健服中(zhōng)心指揮部召開了工(gōng)作(zuò)調研專題彙報會。會上，青雲同志(zhì)專題彙報了天府國(guó)際健康服務(wù)中(zhōng)心項目主要工(gōng)作(zuò)完成情況、目前正開展的重點工(gōng)作(zuò)、下一步工(gōng)作(zuò)計劃及重難點問題；天府國(guó)際健康服務(wù)中(zhōng)心駐店(diàn)經理(lǐ)彙報了項目籌開工(gōng)作(zuò)進展以及後期運營的思路。

 接着，興城文(wén)投公(gōng)司相關職能(néng)部門現場對消防驗收、P2實驗室招采、用(yòng)工(gōng)模式、人員培訓、薪酬體(tǐ)系、人員招聘、後勤保障、成果數據等方面問題提出了意見建議，并分(fēn)享了工(gōng)作(zuò)經驗。劉海雷同志(zhì)充分(fēn)肯定了項目籌開的階段性工(gōng)作(zuò)成果，并就項目收尾工(gōng)作(zuò)、運營保障、創新(xīn)管理(lǐ)等方面提出了工(gōng)作(zuò)意見。

 最後，樊睿同志(zhì)對興城酒管公(gōng)司就此項目所做的各項工(gōng)作(zuò)給予了充分(fēn)肯定，并就下一步工(gōng)作(zuò)提出了三點要求：

 一是要提高政治站位，在思想認識上、行動步伐上與市委市政府保持高度一緻；

 二是要強化合作(zuò)機制，做好與醫(yī)投集團、供應鏈集團的溝通協調，全面保障項目後續工(gōng)作(zuò)的順利開展；

 三是要進一步完善應急機制，項目團隊對緊急突發的疫情防控任務(wù)及安(ān)全事件要具(jù)備預判性和靈活的處置能(néng)力，切實守住安(ān)全生産(chǎn)底線(xiàn)。